Daugeliui žmonių krizės laikas tampa vilčių žlugimu, pastumia juos į neviltį ir desperatiškas naujo darbo paieškas. Tačiau kai kuriems žmonėms ir visoms įmonėms krizė tampa stebuklingu smūgiu, kuris priverčia juos judėti į priekį ir galiausiai lemia klestėjimą ir turtus.
Pateikiame jums 10 visame pasaulyje žinomų įmonių, kurioms krizės metu sekėsi, sąrašą.
10. „FedEx“
Įdomu tai, kad iš pradžių „FedEx“ įmonė, anksčiau žinoma kaip „Federal Express“, daugiausia dėmesio skyrė pinigų pasiūlos judėjimo tarp federalinių atsargų sistemos bankų organizavimui. Tačiau ši idėja nepasiteisino.
Tada atėjo 1973 m. Krizė, kai naftos kainos, o tada benzino kainos JAV išaugo 4 kartus. Esant tokioms sąlygoms, ilgos kelionės buvo brangios, o paprastiems amerikiečiams reikėjo paslaugos, kuri užtikrintų nepertraukiamą ir prieinamą prekių pristatymą nuo durų iki durų.
Dar studijuodamas Jeilio universitete, Frederickas Smithas sukūrė projektą, pagal kurį viena logistikos įmonė yra atsakinga už krovinį iš gavėjo adresatui, pristatantį jį su savo lėktuvais ir furgonais bei patalpindama juos į savo sandėlius. Būtent ši idėja „iššovė“ 1973 m., Todėl Smithas tapo vienu iš logistikos paslaugų karalių pirmiausia JAV, o paskui ir užsienyje.
9,3 mln
Vieną dieną mėsininkas, advokatas, gydytojas ir du geležinkelio vadovai susibūrė kasyti korundą kaip abrazyvą. Taip prasidėjo Amerikos kompanijos „3M“ istorija.
Ir nors jis neveikė su korundu (jis nebuvo iš pradžių kurtoje uoloje), įmonė iki Didžiosios depresijos vis tiek gamino abrazyvus. Tada šią kryptį pakeitė 3M pasaulinę šlovę atnešęs produktas. Skaidri juosta.
Po pasaulinės depresijos amerikiečiai lipnią juostą naudojo įvairiems dalykams, pradedant žaislų, baldų, langų ir net drabužių taisymu, baigiant knygų įrišimo stiprinimu ir suplyšusio popieriaus klijavimu. Naujas produktas buvo parduotas taip gerai, kad 1932 m. Įmonė nukreipė dėmesį į raštinės reikmenis. 3M išradimų taupyklėje taip pat yra: projektorius, spalvotas kopijavimo aparatas, vienkartiniai respiratoriai ir burnos ertmės 3D nuskaitymo technologija.
8. Žalgiris
Tikroji sėkmė teko mažajai įmonei „Grundig“ po Antrojo pasaulinio karo. Vokiečiai tiesiog neturėjo pinigų naujai įrangai įsigyti. Tuomet talentingasis verslininkas Maxas Grundigas savo tautiečiams pasiūlė tuo metu itin populiarių prietaisų - radijo aparatų - remonto paslaugą.
Ir norėdamas apeiti radijo imtuvų gamybos mokestį, jis pradėjo gaminti dizainerį „Heinzelmann“ (išvertus iš vokiečių kalbos - braunį), iš kurio kiekvienas galėjo savarankiškai surinkti radiją.
Palaipsniui „Grundig“ produktų asortimentas išsiplėtė, įmonė tapo didžiausia magnetofonų tiekėja Europoje, o vėliau perėjo prie buitinės elektronikos, tokios kaip televizoriai ir vaizdo magnetofonai.
Ir nors tolesnė Žalgirio istorija yra toli gražu ne 50–60 metų sėkmė, ši įmonė išliks viena iš tų, kurios sėkmingai pakilo iš pokario griuvėsių ir paliko daug gerų išradimų.
7. Vikipedija
Garsioji internetinė enciklopedija pasirodė internete per vadinamąjį „dot-com“ burbulą, kuris tęsėsi nuo 1995 iki 2001 m.Jo pasekmė buvo NASDAQ indekso žlugimas, kurį sukėlė nežabotos rinkodaros išlaidos interneto startuoliams.
1999 m. Jimmy Walesas nusprendė sukurti didžiulę internetinę enciklopediją su nemokamu turiniu, kurią parašys entuziastai ir galės redaguoti realiuoju laiku. Daugiakalbė Vikipedija, galimybė rašyti apie beveik viską pasaulyje ir greitas straipsnių redagavimas greitai išpopuliarino projektą.
„Wikipedia“ buvo paleista 2001 m., Kaip tik sprogo „dot-com“ burbulas. Šiuo metu tai yra populiariausias interneto katalogas visame pasaulyje.
6. „Burger King“
Šiai kompanijai pavyko beveik neįmanoma - tapti antra pagal dydį greito maisto grandine pasaulyje, tuo pačiu konkuruojant su greito maisto milžine „McDonald's“.
„Burger King“ buvo paleistas 1954 m., Prieš pat Eisenhowerio nuosmukį, ekonomikos krizę, kurią sukėlė aukštos paskolų palūkanos, mažėjanti automobilių paklausa ir žlugę nekilnojamojo turto projektai. Naujoji grandinė nuo „McDonald's“ skyrėsi išskirtiniu požiūriu į klientus: jiems buvo leista sumuštiniui pasirinkti keletą ingredientų, pavyzdžiui, agurkus ar prieskonius.
Pirmasis bendrovės „wapper“ buvo sukurtas 1957 m., Jis buvo parduotas už 37 centus ir nuo to laiko yra „Burger King“ „vizitinė kortelė“. Ši bendrovė taip pat viena pirmųjų bendradarbiavo su stambiausiomis kino kompanijomis. Žinoma, parduoti produktus su jų simboliais. Pavyzdžiui, 1977 m. Ji pardavinėjo akinių rinkinius su „Žvaigždžių karų“ personažais. Ar norėtumėte nusipirkti tokį rinkinį, mieli skaitytojai? Aš esu.
5. Amerikos turisteris
Štai dar vienas sėkmingos įmonės, sugebėjusios užsidirbti pinigų per krizę, pavyzdys - šiuo atveju Didžioji depresija JAV. Tai buvo laikas, kai milijonai amerikiečių išsikraustė iš savo namų ir persikėlė ieškoti darbo.
Šiomis sąlygomis reikėjo nebrangių ir patvarių lagaminų. Tai buvo tie, kuriuos gamino „American Tourister“ (ir gamina iki šiol). Jo gaminių galima nusipirkti net Rusijoje.
4. LEGO
Didžioji depresija, prasidėjusi 1929 m., Smogė ne tik JAV, bet ir Europai. Ji taip pat palietė Daniją, kur gyveno bendrovės LEGO kūrėjas Ole Kirkas Christiansenas. Iš pradžių Christiansenas ir jo darbuotojai gamino lyginimo lentas, taburetes ir kitus medienos gaminius, tačiau jų paklausa buvo menka.
Tada iniciatyvus danas sugalvojo pagaminti medinius žaislus, taigi ir jo idėjos vaikas - kojų dievas („gerai žaidi“).
LEGO proveržis įvyko 1949 m. Su pirmosiomis plastikinėmis plytelėmis. Nuo tada iki šiol LEGO kaladėlės buvo viena mėgstamiausių pramogų įvairaus amžiaus vaikams. Ir net daugelis suaugusiųjų kolekcininkų džiaugiasi, kad rankose patenka į neįprastus LEGO daiktus, pvz didžiausia „LEGO Star Wars“ kolekcija.
3. Pepsi
XIX amžiaus pabaigoje įkurtas vaistininko Calebo Bradhamo įkurtas „Pepsi“ neišgyveno 1923 m. JAV cukraus kainos kilimo ir bankrutavo. „Pepsi“ prekės ženklą ir cukraus sirupo receptą per didžiąją depresiją įsigijo verslininkas Charlesas Guthas.
Kaip naujasis gėrimas užkariavo amerikiečių širdis, kurie dažnai neturėjo ko valgyti vienos didžiausių ekonominių krizių metu? Pigumas. 12 uncijų butelis kainavo 5 centus - tiek pat, kiek 6,5 uncijos „Coca-Cola“ butelis. „Coca-Cola“ negalėjo sumažinti kainos, nes sandėliuose buvo likę apie milijardą butelių, o automatai priėmė tik 5 centus.
Nuo to laiko iki šios dienos „Pepsi“ ir „Coca-Cola“ varžėsi tarpusavyje dėl gazuotų gėrimų rinkos lyderių pasaulyje.
2. „Panasonic“
Buvusi „Matsushita Electric“, dabar „Panasonic“, savo pavyzdžiu parodė, kad kapitalizmas neturi būti susijęs su gyvūno šypsena.
Kai Didžioji depresija ištiko Japoniją ir sukėlė didžiulius atleidimus, „Matsushita Electric“ savininkas ir įkūrėjas neatleido savo darbuotojų ar uždarė įmonę. Jis liepė perpus sumažinti gamybą, sutrumpinti darbo savaitę, tačiau neatleido nė vieno darbuotojo ir nesumažino atlyginimų. Vietoj to jis paprašė darbininkų perimti prekių pardavimą sandėlyje.
Todėl „Matsushita Electric“ produktų atsargos buvo sėkmingai parduotos, įmonė išlaikė visą personalą ir išgyveno finansinės nelaimės grėsmę.
1. Korkunovas
Žinomų kompanijų, kurios sustiprėjo tik per krizę, sąrašą vadovauja Rusijos verslininko Aleksandro Korkunovo idėja. Jo konditerijos fabrikas, pastatytas Odintsovo mieste, atsidarė 1998–1999 m. Rusijos finansų krizės viduryje.
Nepaisant sunkios padėties šalyje, Korkunovo gamykla nebankrutavo drąsaus sprendimo dėka - patekti į aukščiausios kokybės šokolado segmentą. Konkurentų nebuvimas ir žemos reklamos kainos krizės metu leido Korkunovui kontroliuoti 57% brangios šokolado rinkos Rusijoje. 2007 m. 80% bendrovės įsigijo Wrigley. Sandoris buvo vertas 300 mln.